三月二十九日下午，长春公司党委召开了第一季度理论中心组学习讨论会。学习讨论会采取了较以往扩大的方式，除原党委理论中心组成员外，扩大为公司20多个部室主要领导共同参加。学习讨论会的主题为“转变观念 提升管理”。会议由党委书记、副总经理赵国军主持。

会议分为学习和讨论两个阶段进行。

学习阶段：由党委领导领学了中生党函39号《关于严明纪律改进工作作风的通知》；《十八届中央纪委第二次全会精神传达提纲》；《关于印发<中国医药集团总公司党委关于进一步改进工作作风密切联系群众加强自身作风建设的若干规定>的通知》文件精神。

讨论阶段：结合学习精神，针对公司实际，就如何转变观念、转变作风、加快发展等方面进行了热烈讨论。讨论首先由总经理、党委副书记魏树源做了引导性发言，魏总从“你对长春公司今天的发展满意吗？长春公司的发展靠什么？当前的长春公司应树立何种观念？”三个问题开始切入主题，指出长春公司的发展要立足现有产品，靠技术、制度、人才和管理的突破。对公司发展现状不满意是一定的，但国企的等、靠、要不能带来满意，要奋起直追，转变观念，实干兴企；要树立市场理念，形成勇于担当的正气；要凝聚共识，激发全体员工的积极性于公司发展中来；要勇于突破，不能畏难自慰。“决心、良心、信心、责任心”是公司发展目标达成的关键，长春公司不能再做中国生物技术发展的“黄埔军校”。

随后，赵国军书记就公司现有生产能力、近期发展目标、基础与愿景间的差距三个方面做了数字化的阐述。同时进一步提出了“如何变差距为桥梁”的讨论命题。

针对两位公司党委领导的引导，所有参会者分别从各自工作出发，就转变观念、提升管理、文化建设、科研开发、降本增效、制度执行……等多方面进行了热烈讨论并提出了建设性意见。

最后，赵国军书记做了学习讨论会总结。赵书记强调，当前长春公司的发展形势不错，而保持的唯一途径就是可持续发展。因此，发展是解决长春公司一切的根本；发展就需建立市场，现代企业管理新理念；转化有建立，也有克服，更有痛苦；面对困难和发展，管理层要树立阳光心态，积极工作；思考问题，科学工作，大胆实践。如上观点是学习讨论会形成的共识，也应是公司当前发展的共识。

晚七点半历时六个多小时的学习讨论会结束，公司党委将总结大家讨论发言并提交公司办公会以供提升工作参考。