12月17日-19日，中国生物百乐博制品研究所组织了为期3天的管理干部培训班暨2020年度年终述职会议。公司经营班子、中层管理人员、部门助理及党支部书记等65人参加培训及述职。

在管理干部培训班上，吉林大学商学院博士生导师张秀娥教授、中国人民大学劳动人事学院博士生导师程延园教授先后进行专题授课。张秀娥教授从“领导力”与“执行力”两方面分别阐释了管理者与领导者的角色定位，细致解读了领导者所应具备的三种重要能力，描绘构建出执行力提升的核心流程设计和目标方法，为各级干部锻造领导能力、提高管理效能提供了有力支持。程延园教授则主要围绕绩效管理和绩效考核两方面进行授课，以绩效考核的“五大功能”为切入点，融合对比东西方企业绩效考核特质及差异，深入讲解绩效管理的工作闭环、衡量维度、指标设计及整体趋势，细致讲授绩效考核实施的方式方法，为管理干部做好绩效管理工作提供科学指导。

带着对培训所得的思考与收获，公司中层管理人员、助理及党支部书记等分别进行了年终述职。述职人员围绕2020年度重点工作任务完成情况、工作中的思索、参加学习培训情况、廉洁自律情况、2021年工作设想等方面进行了汇报，并接受了评委的现场评议。

述职结束后，公司党委书记、总经理邹勇做总结讲话。他对一年来各级干部所取得的工作成绩给予了充分肯定。特别是对疫情期间，广大干部及员工逆行出征，勇于担当，昼夜奋战的宝贵精神给予了高度赞扬。他表示，在“十三五”期间，长春所着眼于质量管理水平提升，持续推动质量体系建设工作日益完善，实现生产经营管理各环节的良性互动，为公司改革创新奠定了坚实基础。公司目前正处于高质量、跨越式发展阶段，他希望各级干部以此次培训为契机，进一步明确管理团队建设和管理思维的提升方向，学以致用，实现管理理念与生产经营、质量体系建设等方面深度融合。并对干部提出要求，要解放思想、锻造能力、践行使命，为全面落实公司“十四五”发展规划，公司经营发展再上新台阶做出更大贡献。