11月25日、11月28日，中国生物百乐博制品研究所召开2022年度生产、质量工作总结及分析会。公司领导班子成员、各部室负责人及助理等共计40余人参加会议。会议由生产管理部副经理邢坤鹏主持。

会议历时一天半的时间，各生产科室、工程项目、工程服务、质量控制、人力资源、生产管理、质量保证等部门分别从产品生产过程中的亮点、与国内外产品对标、产品工艺优化及质量提升、项目建设管理、设备设施运维体系建设、产品质量情况分析、人才能力评价及培训体系建设、生产任务完成及精益化管理、质量体系运行及生产质量一体化建设等多方面对2022年的工作进行了全面总结、分析及汇报，并对遇到的问题、难点及解决问题的措施，以及2023年重点工作计划及保障措施进行了分享及讨论。各部门汇报人广开言路，结合本部门工作实际及2023年公司重点工作任务提出了很多新思路、新方法。 

公司领导认真听取了汇报，对各部室2022年的工作成绩给予充分肯定，逐一进行了点评，并从分管领域提出了工作要求，明确了重点工作内容及下一步发展方向。

公司党委书记、总经理邹勇进行了总结发言。他指出，2022年是“战斗”的一年，公司克服年初疫情、封闭驻厂55天的困难，完成了2022年生产任务，各产品均按时间节点完成入库；完成了P3车间及P3实验室的建设，顺利通过生物安全现场检查；10月份接受了世界卫生组织（WHO）对流感疫苗的现场检查，取得了来之不易的好成绩。又是不平凡的一年，百乐博人一直秉持 “不吃、不喝、不睡，不怕、不苦、不累”的精神，“关关难过关关过，事事难成事事成”的信念，圆满完成了2022年各项重点工作任务。

他强调，2023年全公司依然要保持“战斗”的姿态，围绕各制品做好产品工艺优化、质量提升，以预认证为契机，进一步提高站位，从质量、生产、人才队伍建设、服务保障体系等全方位提高要求，进一步与国际法规、前沿科技进行对标，持续提升公司质量管理水平，持续优化产品工艺及生产线。进一步加强安全管理工作，认真落实“一岗双责”要求，严格落实好生物安全及生产安全管理工作。要认清当前严峻的市场形势和面临的挑战，提升精益化管理，做好降本增效，加快新产品研发与上市进度。全体人员要凝心聚力，迎难而上，做好2022年收官工作的同时做好2023年各项工作计划，继续以特别能吃苦、特别能战斗的精神，确保公司持续高质量发展，相信公司“十四五”规划目标能够圆满实现。